Einseitige Vorlage für Geschäftsplan
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Verwenden Sie diese einseitige Vorlage für einen Geschäftsplan, die einfach, organisiert und benutzerfreundlich ist, um umgehend Ihren Plan zu erstellen. Schreiben Sie Ihre Gedanken und wichtigen Ideen bei der Entscheidung, ob Ihr Geschäftskonzept durchführbar ist, auf und passen Sie es an, wenn sich die Umstände ändern. Sie können diese Vorlage auch als Grundlage bei der Erstellung eines detaillierteren und ausführlicheren Plans verwenden.
Einseitige Vorlage für Geschäftsplan für Dienstleistungsunternehmen
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Diese Vorlage für einen Geschäftsplan wurde speziell für Unternehmen entwickelt, die Dienstleistungen anbieten. Der einseitige Plan bietet Stellen zur Auflistung der wichtigsten Informationen zu Ihrer Strategie, einschließlich der angebotenen Dienstleistungen, des Problems, das Sie für Kunden lösen, Ihres Unternehmensleitbilds und Ihrer Vision, der Zielgruppe, der Personalanforderungen, der wichtigen Ziele und vielem mehr. Diese Vorlage enthält am unteren Ende auch eine Zeitachse, der Sie wichtige Meilensteine hinzufügen können.
Einseitige Vorlage für Geschäftsplan für Produktunternehmen
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Verwenden Sie diese einseitige Vorlage, um eine strategische Roadmap für das Produktangebot Ihres Unternehmens zu erstellen. Diese Vorlage bietet Stellen für eine Geschäftsübersicht, eine Beschreibung Ihres Zielmarkts, Ihren Wettbewerbsvorteil, eine Liste der Marketingkanäle und Materialien, die Sie nutzen möchten, sowie Ihre Preisstrategie, Vertriebskanäle und Erfolgsmesszahlen. Sie können außerdem die visuelle Zeitachse zu Meilensteinen am unteren Ende verwenden, um wichtige Daten und Ereignisse einzugeben.
Einseitige Vorlage für Geschäftsplan für Immobilienmakler
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Mit dieser einseitigen Vorlage für einen Geschäftsplan können sich Immobilienmakler Ziele setzen und einen Aktionsplan erstellen. Geben Sie oben in der Vorlage Ihr übergeordnetes Ziel ein und legen Sie drei übergeordnete Aktivitäten fest, die Sie abschließen müssen, um das Ziel zu erreichen. Die Vorlage enthält auch einen strategischen Aktionsplan, der jede übergeordnete Aktivität in Aufgaben und Fristen aufteilt, mit einer dazugehörigen visuellen Zeitachse, um sicherzustellen, dass Sie auf Kurs bleiben.
Einseitige Vorlage für Geschäftsplan für gemeinnützige Organisationen
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Dieser für gemeinnützige Organisationen entwickelte einseitige Geschäftsplan bietet Stellen für die Beschreibung des Leitbilds, der Vision und der Absicht sowie wem oder was die Organisation zugutekommt, die Probleme, die sie löst, sowie die angebotenen Programme und Ressourcen. Darüber hinaus bietet die Vorlage Stellen zur Beschreibung Ihrer Finanzplanung, Marketingaktivitäten, Kosten und mehr.
Einseitige Vorlage für Geschäftsplan für Start-ups
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Diese einseitige Vorlage für einen Geschäftsplan dient Unternehmen und kleinen Start-ups zur Dokumentation eines Plans bei der Bestimmung, ob eine Idee realisierbar ist. Diese Vorlage bietet Stellen zur Beschreibung des Problems und der Lösung, des Produkts oder der Dienstleistung, der Zielgruppe, bestehender Alternativen, des einzigartigen Wertversprechens, eines Marketing- und Vertriebsplans, der Erfolgsmesszahlen und anderer Informationen. Sie finden auch Stellen zur Beschreibung der Finanzierungsquellen und wie die Mittel verwendet werden.
Einseitige Vorlage für Geschäftsplan für kleine Unternehmen
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Verwenden Sie diese einseitige Vorlage für einen Geschäftsplan für kleine Unternehmen, um die wesentlichen Aspekte Ihrer Geschäftsstrategie darzustellen. Geben Sie Details zur Vision, dem Leitbild, dem Produkt- oder Dienstleistungsangebot und dem Managementteam Ihres Unternehmens an. Identifizieren Sie dann die Zielgruppe, Marktgröße, Angebote der Konkurrenten und Ihren Wettbewerbsvorteil. Dieser Plan bietet auch Stellen zur Beschreibung Ihrer Marketing- und Vertriebsstrategie, wichtiger Ziele und Ihrer Finanzplanung.
Einseitige Vorlage für Lean-Geschäftsplan
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Diese einseitige Vorlage verfolgt einen Lean-Ansatz zur Entwicklung Ihres Geschäftsplans. Verwenden Sie diese anpassbare Vorlage, um die wichtigsten Aspekte Ihrer Strategie detailliert zu beschreiben, darunter eine kurze Geschäfts- und Branchenübersicht, Ihr Produkt- oder Dienstleistungsangebot, das Angebot Ihrer Konkurrenten und Ihren Wettbewerbsvorteil. Außerdem bietet diese Vorlage Stellen zur Beschreibung Ihrer Marketingplanung, Erfolgsmesszahlen, der Finanzplanung und eine visuelle Zeitachse mit Meilensteinen.
Einseitige Vorlage für Geschäftsplanung mit Zeitachse
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Verwenden Sie diese Vorlage für die Geschäftsplanung, um wichtige Aktivitäten für Ihr Unternehmen zu organisieren und zu planen. Füllen Sie die Zellen entsprechend den Fälligkeitsterminen aus und kennzeichnen Sie die Zellen farblich nach Phase, Inhaber oder Kategorie, um eine visuelle Zeitachse des Fortschritts zu erstellen.
Beispiel für einseitigen Geschäftsplan
Dieser einseitige Geschäftsplan umfasst alle wesentlichen Aspekte und bietet eine visuell ansprechende Präsentation. Die Informationen zu jedem Aspekt des Plans sind prägnant und enthalten Details zum Geschäftszweck, Managementteam, Produktangebot, wichtigen Marketingaktivitäten, Konkurrenten und Finanzprognosen. Dieser Plan enthält auch Links zu zusätzlichen Ressourcen, sodass Stakeholder leicht Informationen finden können, die die Plandetails unterstützen.
Einen einseitigen Geschäftsplan schreiben – mit Beispielgliederung
Ein einseitiger Geschäftsplan entnimmt die wesentlichen Aspekte eines Standard-Geschäftsplans und fasst dann die wichtigsten Informationen auf einer Seite zusammen. Berücksichtigen Sie, welche Art von Geschäft Sie betreiben sowie die finanziellen (und anderen) Bedürfnisse Ihres Unternehmens, um die wichtigsten Aspekte zu bestimmen, die Sie in Ihrem einseitigen Plan hervorheben sollten.
Befolgen Sie die untenstehenden Schritte, um Ihren Geschäftsplan in einem einseitigen Dokument zusammenzustellen.
- Erstellen Sie eine einfache Gliederung Ihres Plans mit Stichpunkten.
Das Folgende ist ein Beispiel für eine Gliederung eines einseitigen Geschäftsplans. Sie können je nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens Abschnitte hinzufügen oder entfernen. - Planzusammenfassung
- Geschäftszweck
- Problem, das gelöst wird
- Erforderliche Mittel (falls zutreffend)
- Angebot
- Erklärung zur Produkt- oder Dienstleistungspositionierung
- Einzigartiges Wertversprechen
- Marktanalyse
- Zielgruppe
- Marktgröße
- SWOT-Analyse
- Wettbewerbsanalyse
- Direkte Konkurrenten
- Bestehende Alternativen
- Wettbewerbsvorteil
- Marketing- und Vertriebsplan
- Wichtige Marketingstrategien (z. B. Kanal oder Methode, die die besten Ergebnisse liefert)
- Wichtige Vertriebsstrategien
- Betriebskonzept
- Spezielle Ausrüstung oder Hilfsmittel
- Personalanforderungen (z. B. wichtiges Personal, Fähigkeiten und Schulungsbedarf)
- Vertriebsmethode
- Finanzplan
- Umsatzprognose
- Gewinn- und Verlustprognose
- Tragen Sie alle Erkenntnisse über Ihr Geschäft und Ihre Branche zusammen.
Stellen Sie alle aktuellen Informationen zusammen, die Sie aus Marktforschung, Interviews, Umfragen und verschiedenen Teams in Ihrem Unternehmen (z. B. den Marketing- und Finanzteams) gesammelt haben. Durchsuchen Sie jedes Dokument und entnehmen Sie die Informationen, die für den Betrieb Ihres Unternehmens von grundlegender Bedeutung und für die Stichpunkte in Ihrer Gliederung relevant sind.
- Schreiben Sie zwei bis drei kurze Sätze zu jedem Hauptgliederungspunkt.
Schreiben Sie, sobald Sie Ihre Übersicht erstellt und Informationen gesammelt haben, zwei bis drei Sätze zu jedem Hauptgliederungspunkt, der die untergeordneten Stichpunkte des jeweiligen Abschnitts weiter ausführt und zusammenfasst. Zum Abschnitt für die Planzusammenfassung könnten Sie beispielsweise Folgendes schreiben:
Donnys Imbisswagen bietet an einem günstigen Standort eine Vielzahl frischer Lebensmittel zu einem erschwinglichen Preis. Das erhöhte Verkehrsaufkommen in der Gegend um Hungrige Stadt, kombiniert mit der überschaubaren Anzahl an Speiselokalen, bietet die Möglichkeit, Kunden eine schnelle, nahrhafte Mahlzeit zu einem wettbewerbsfähigen Preis anzubieten. Ein Imbisswagen mit der notwendigen Ausrüstung wurde bereits erworben, daher streben wir eine Investition über 200.000 Dollar an, um Löhne, Notfallreparaturen und Genehmigungen zu decken, die für unser erstes Betriebsjahr erforderlich sind.
- Stellen Sie sicher, dass Sie die Informationen in Ihrem Plan stützen können.
Da in einem einseitigen Plan viele der Details eines traditionellen Geschäftsplans nicht enthalten sind, sollten Sie für Stakeholder Marktforschung und andere unterstützende Dokumentation zur Hand haben, falls diese bei der Überprüfung Ihres Plans Fragen haben. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die unterstützenden Informationen verstehen und wissen, wie Sie sie in Ihren eigenen Worten wiedergeben können, bevor Sie den Plan ausgeben.
- Stellen Sie sicher, dass Ihr Plan alle wichtigen Fragen beantwortet.
Ein effektiver, einseitiger Geschäftsplan sollte zumindest die folgenden Fragen beantworten:
- Welches Produkt oder welche Dienstleistung bieten wir an?
- An wen richtet sich das Produkt oder die Dienstleistung?
- Welches Problem löst unser Angebot?
- Wie kommt das Produkt oder die Dienstleistung an unsere Kunden?
- Welche Alternativen nutzen unsere Kunden und warum sind wir besser?
- Was ist unser einzigartiges Wertversprechen?
- Welche Stärken und Chancen können wir zu unserem Vorteil nutzen?
- Welche Ressourcen benötigen wir für den Start?
- Wie hoch wird unser Umsatz in den ersten Jahren sein?
- Wann können wir erwarten, Profit zu machen?
Zusätzlich zu den oben beschriebenen Schritten können Sie Zeit sparen und mit der Umsetzung Ihres Plans beginnen, indem Sie eine der auf dieser Seite vorgestellten Vorlagen herunterladen. Sie können sich auch unsere kostenlosen Zusammenfassungsvorlagen ansehen, die denselben Zweck wie ein einseitiger Geschäftsplan erfüllen.
Vorteile eines einseitigen Geschäftsplans
Mit einem Geschäftsplan können sich Organisationen und Stakeholder auf eine strategische Ausrichtung einigen. Die Erstellung eines traditionellen Geschäftsplans kann eine mühsame Aufgabe sein, weshalb viele Unternehmer, kleine Start-ups, Grafikdesigner, Freiberufler und Berater einen einseitigen Geschäftsplan als weniger abschreckenden Ausgangspunkt empfinden.
Die Erstellung eines einseitigen Geschäftsplans bringt Ihrer Organisation folgende Vorteile:
- Bringt Sie dazu, Prioritäten zu setzen und sich auf wichtige Ideen zu konzentrieren.
- Ermöglicht es Ihrer Zielgruppe, die Kernkonzepte Ihres Plans schnell zu überfliegen und zu verstehen.
- Ermöglicht es Ihnen, Ihre Geschäftsidee einfach mit potenziellen Investoren und Stakeholdern zu teilen und ihnen zu präsentieren (z. B. E-Mail-Anlage, einzelnes Blatt Papier).
- Beschleunigt den Geschäftsaufbau, insbesondere bei Unternehmen, die für den Anfang keine Kredite oder Investitionen benötigen.
- Bietet einen soliden Ausgangspunkt, von dem aus das Geschäft in Zukunft ausgebaut werden kann.
- Ermöglicht es Ihnen, Ihre Gedanken und Ideen zu dokumentieren, um zu sehen, ob Ihr Plan umsetzbar ist.
Tipps zum Erstellen eines einseitigen Geschäftsplans
Jetzt, wo Sie wissen, wie Sie einen einseitigen Plan erstellen und welche Vorteile dies hat, erhalten Sie hier einige Tipps, die Ihnen den Einstieg erleichtern:
- Legen Sie ein Zeitlimit (bis zu einer Stunde) fest, in dem Sie sich auf Ihren Plan konzentrieren und daran arbeiten.
- Verwenden Sie eine einseitige Vorlage für einen Geschäftsplan (Sie können aus den obigen Optionen auswählen) oder nehmen Sie die Beispielgliederung auf dieser Seite als Inspiration.
- Stellen Sie sicher, dass Ihr Plan nur die Kernaspekte enthält, die für den Betrieb Ihres Geschäfts von grundlegender Bedeutung sind.
- Beachten Sie, dass dies ein lebendiges Dokument ist – überprüfen und passen Sie es an, wenn sich Strategien und Ziele ändern.
- Erweitern Sie Ihren Plan mit dem Wachstum Ihres Geschäfts und der Anforderungen.
Wenn Sie mehr Platz für die Festlegung Ihrer Ziele und Strategien benötigen, wählen Sie aus unserer Vielzahl kostenloser Vorlagen für einfache Geschäftspläne. Erfahren Sie hier, wie Sie einen einfachen und erfolgreichen Geschäftsplan erstellen.
Sehen Sie sich diese Übersicht über kostenlose Vorlagen für Geschäftspläne für gemeinnützige Organisationen an oder laden Sie eine einfache leere Vorlage für Geschäftspläne herunter. Wenn Sie eine Vorlage für einen Geschäftsplan mit einem bestimmten Dateityp suchen, besuchen Sie unsere Seiten, die speziell Vorlagen für Geschäftspläne in den Formaten Microsoft Excel und Microsoft Word gewidmet sind. Lesen Sie unsere Artikel mit Vorlagen für Start-up-Geschäftspläne oder kostenlosen Vorlagen für Geschäftspläne für 30, 60 oder 90 Tage für mehr maßgeschneiderte Optionen.
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